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基於BIM+GIS的EPC項目管理平台解決方案

1.方案概述

澳门百家乐軟公司自主開發的基於BIM+GIS的EPC項目管理平台, 充分利用BIM的直觀性、可分析性、可共享性及可管理性等特性,實現對EPC項目建設全階段(勘測、設計、采購、施工)的協同管理,將業務數據、設計模型與EPC項目管理係統的對接,實現各業務鏈條與相關幹係人的無縫對接,實現對項目全生命周期的管理。

整體解決思路為:以協同管理模式、標準體係研究成果為基礎,按照水電工程勘測設計施工一體化信息技術應用總體規劃要求,梳理各參與單位的EPC項目工作流程以及EPC項目管理平台的應用形式。實現業務數據和BIM數據的關聯,實現數據產生、數據使用、流程審批、動態統計、決策分析的閉環管理,實現各業務鏈條和相關幹係人的無縫對接,實現對EPC項目全過程(包括項目啟動階段、項目初始階段、項目設計、采購及施工階段、項目試運行、驗收及收尾階段)、全幹係人(業主、設計、監理、谘詢、總包、分包供應商等)、全要素的協同管理。 

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業務架構 

基於BIM+GIS的EPC項目管理平台實現了EPC項目所涵蓋的勘測業務、設計業務、采購業務、施工業務的體係管理,費用控製,進度控製,資金計劃,質量管理、安全管理、現場人員管理、風險管理、變更管理、項目組織協調等過程管控。 

2.建設收益

 貫穿工程全生命周期(規劃,可研,設計,施工,運維)的數字化管理,提高工程管理的效率。

 利用BIM的直觀性、可分析性、可共享性及可管理性等特性,為項目管理的各業務提供準確及時的基礎數據與技術分析手段。

 與項目管理的流程、統計分析等管理手段配合,實現數據產生、數據使用、流程審批、動態統計、決策分析的閉環管理。

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應用展示